Представим, что вы откликнулись на миллион вакансий, и вам пришло пять приглашений. Не смотрите на конверсию откликов.
Она непредсказуема. Он три месяца ходил по собеседованиям в России. Иногда, когда я больше месяца не мог найти работу, я называл себя именно так. Жена упростила термин, интонацию, да и подтекст, но я был уверен, что ее посыл примерно такой: мой муж слишком хороший специалист со слишком хорошим опытом работы в слишком хороших компаниях. По правде говоря, было лето, и найти работу в июле действительно сложно. Вы нагладили брюки, рубашку, поставили телефон на вибросигнал и отправились в неизвестный бизнес- центр (если повезет, офис может оказаться в самом необычном месте — в институте, в гаражах, на складе, у черта на рогах). На проходной предъявили документ, удостоверяющий личность, и, натянув самую обаятельную и неагрессивную улыбку из арсенала обворожительных и упомрачительных улыбок, шагнули в лифт.
Будьте внимательны и осторожны. Двери закрываются. На рецепции вас встречает симпатичная секретарша (плюс 5 баллов к рецепции и 2 балла за симпатичность). Актерские разминки и скороговорки тоже не помешают — никто не любит слушать зануд и прислушиваться к вашей великой истории жизни). Для тех соискателей, которые давно ходят на собеседования, момент присаживания на диван — самый приятный: на тебя никто не смотрит (ниндзя), ты никому не интересен (фонарщик из «Маленького принца» — самая экзистенциальная роль в детской книге), ты Каспер — призрак из мультфильма. Нр Lj 1536 Замена Термопленки Инструкция.
Ей чуть за сорок, на ней очки в роговой оправе, она улыбается. Вы узнали эту улыбку: утром, перед зеркалом, вы тоже пытались ее надеть, но она не очень хорошо сочеталась с синим галстуком. Ощущение, что вы уже встречались, не покидает вас обоих ни на минуту. Еще бы: для нее вы уже двадцать девятый рассказчик небылиц только за сегодняшнее светлое утро, для вас — она уже триста двадцать шестая женщина в роговой оправе и чуть за сорок. Она подает вам давно знакомые реплики, вы ловко маневрируете между шутками и серьезными цифрами о планах продаж и достижениях, она продолжает изображать Мюллера из «Семнадцати мгновений», вы, как Штирлиц, молниеносно парируете все возражения, не забывая как Плейшнер посматривать периодически на окно: цветка быть не должно, иначе провал. Потом вы приходите еще на одно собеседование, с непосредственным руководителем, он старается не задавать банальных вопросов, демонстрирует свои знания, выглядит добрым самаритянином, как гаваец, первым шепнувший своему другу, что в этом Куке что- то есть, пряча за спиной хмели- сунели.
Спустя пару дней вам присылают оффер. Вам необходимо совершить множество действий на открытой и незнакомой местности. Напомню, что активизируются стресс и подхалимство, даже если вы — серьезный и взрослый человек. Модель подыгрывающего и подающего не отпустит вас в течение как минимум пяти дней, а то и всех трех месяцев испытательного срока).
Настроить почту и доступы. Компанию называть не стану.
Приводить к ним лидов после прочтения инструмента — последнее дело. Объясню свой настрой: такого наплевательского отношения в первые два дня я не видел нигде. Мое рабочее место не было подготовлено никак. Его просто не было. Я сидел целый час и ждал, когда два кофаундера, генеральный и исполнительный директор придумают, куда посадить руководителя отдела продаж.
Необходимо просчитать все варианты, выстроить стратегию и только потом принять решение. Приняли решение и дали компьютер. На компьютере не работал тачпад. Стали искать мышку. Нашли мышку. Не сделали почту. После обеда придумали почту и пароль, передали на бумажке. Wi- Fi тормозил на фоне всех этих мучений нещадно.
База знаний оказалась в одном месте, документы на Google Drive, еще документы в другом облачном сервисе. Поверьте, друзья, я не сидел и не молчал, но после третьего подхода к одному из сооснователей, стало понятно, что самостоятельность здесь приветствуется с первой минуты работы.
Бросили — плыви. Он должен иметь наставника, способного ответить даже на самый глупый вопрос. В случае с моей должностью, наставником должен был стать один из владельцев, чего не произошло и в последующие 3 недели.
Доступ к Google Drive мне заблокировали на второй день работы. Я выпрашивал пароль еще пять часов. За 3 недели в этой прогрессивной компании, я научился одному главному принципу: бежать надо сразу же, как только почувствуешь фарс, профанацию и дилетантство. Минимум месяц вы посвящаете зачеркиванию каждого пункта. Вы 2. 2 дня тратите на пункты, которые можно закрыть, выполнить, уничтожить за три дня. Я расскажу вам, как. Он уже бывал в компании в переговорной комнате, но больше в офисе он ничего не знает.
Не забудьте заказать постоянный пропуск!
Представление нового сотрудника (иформативное письмо). Уважаемые, поделитесь, пожалуйста, опытом. Каков регламент знакомства- представления нового сотрудника (т. За ручку водить, курилка, кухня- это не подходит). Думаю, разработать информационное письмо, которое рассылать по внутреннему мейлу или внут.